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来源:广西恭城水利电业有限企业
编辑:贲丽军、王易
时间:2011-03-23 11:37:24
巍巍银殿铸辉煌 悠悠茶江奏华章 ——与时俱进的恭城水利电业有限企业

    桂东北茶江河畔海拔1885米的银殿山下,有一家国有供电企业--恭城水利电业有限企业。近年来,该企业在广西水利电业集团有限企业和恭城县委、县人民政府的正确领导下,认真贯彻落实党的路线、方针、政策和科学发展观,深入学习党的十七大精神,团结拼搏、开拓创新,围绕“保增长、保民生、保稳定”和为地方经济社会服务的理念,努力做好供电工作,用实际行动为构建和谐恭城,铸造出银殿山下的辉煌,演奏了茶江河畔的华丽乐章。

    一、努力拼搏,主要经济技术指标迈上新台阶

    2010年企业完成供电量4.1824亿千瓦时,完成售电量3.8322千瓦时,分别比上年的3.0491亿千瓦时和2.7717亿千瓦时增长37.16%38.26%;实现销售收入1.74亿元,比上年的1.1132亿元增长56.76%;上交税金1756万元,比上年的1238.39万元增长41.8%;实现利润823万元,比上年的415.69万元增长97.98%;各项生产经营指标均创企业历史最好水平。

    二、突出创新,争创一流

    1、争取两个电源支撑,实现供电网络创新。

    利用与湖南省交界的地理优势,企业经多方努力,争取到与属于国家电网的湖南省电网联网,从湖南江永220千伏女书变电站引进电源,为本县虎尾工业园区等企业供电;本县110千伏西河变电站则使用南方电网的电力,为燕兴工业园区的企业等用户供电。由于有两个外援电源的支撑,加上县内总装机容量为6万千瓦的水电站的发电,使全县供电的安全性、可靠性、稳定性均得到大大提高。

    2、关注民生,实现构建和谐企业创新

    每逢国庆、春节、中秋、重阳等重大节日,企业都举办庆祝活动,企业领导带领工会的同志,上门慰问退休员工和重病职工;职工有伤病住院,领导必挤出时间探望,让大家感受到企业大家庭的温暖。

    为提高现代化管理水平,树立企业形象,企业站在企业长远发展的战略高度,超前谋划,积极争取资金(计划投资1.026亿元),建设一栋23层电力调度综合楼和职工住宅小区。该项目已征得县委、政府以及集团企业的大力支撑并列入2011年县政府工作报告的重点建设项目。企业还筹资73万元,建设一集餐饮、学问娱乐、健身为一体的职工食堂综合楼,以解决职工后顾之忧,活跃群众学问生活。

    3、重视安全,促进安全管理制度创新

    2010年,企业始终把安全生产工作放在首位,努力确保安全生产的长治久安。突出一个制度创新——科学编制变电站作业引导书,使安全生产工作迈上新台阶。针对上级管理部门尚未正式出台各所属企业变电站作业引导书的情况,企业借鉴国家电网、南方电网的先进管理经验,结合企业的实际,自行编制《恭城水利电业有限企业变电站设备巡视、运行作业引导书(试行)》。目前,企业已利用它引导各变电站的工作,使变电站的操作行为得到进一步规范,“三违”现象得到有效遏制,从而保证了电网运行的安全可靠性,电网运行的质量得到大幅度提高。

    三、内强素质,外树形象

    1、狠抓学习,提高素质

    为提高了员工的政治素质,2010年,企业组织全体员工认真学习党的十七大精神和十七届四中、五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,认真学习胡锦涛同志一系列重要讲话和国家的各项方针政策。聘请司法部门领导上预防职务犯罪的法律法规课,员工受教育面达100%。聘请德高望重的老领导为企业的行风监督员,不定期深入到各用电户了解员工的服务态度、工作质量和电价实行情况,及时发现问题反馈回企业。多年来,企业从未出现乱摊派、乱收费、乱加价行为,严格实行了国家的电价政策。

    2、抓好服务,融洽关系

    随着农网改造工作的完成和城乡同网同价的全面实施,企业加强了优质服务力度。首先要求员工转变思想观念,彻底打破“皇帝女儿不愁嫁”的旧观念,树立“用户第一,用户是衣食父母”的新意识,全面提高服务水平;抓好营销队伍的建设,加大培训力度,建立完善市场用人机制,打造一支适应市场变化、与时俱进的营销队伍;加强营业窗口和营业网点的建设,使营业网点布局更合理,服务设施更齐全,方便群众也满足了用户的需求。简化办电手续和缩短工作周期,保证用户在办电、购电、用电等多个环节都能得到满意服务,提高了办事效率;保证电能质量,提高电网的安全性和供电可靠性;加强了与当地政府和村委的联系,取得其支撑和配合,及时处理纠纷和化解矛盾;抓好各乡镇文明示范窗口,加强用电

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